近日，投资3.5亿元的炎陵酃窖酒庄项目签约落户炎陵高新区。今年来，该县已引进项目9个，投资8.5亿元，成绩斐然。
近年来，炎陵县积极打造“三个高地”，大力开展“重点项目攻坚年”“创新成果转化年”活动，依靠生态优势，努力营造亲商、扶商、护商的良好氛围，优化了投资环境，释放出引资强磁力，走活了“招商棋”，吸引一批又一批工业项目接踵而至。
继南下广东寻求合作之后，近日，炎陵县委书记尹朝晖又率炎陵高新区、商务、环保等部门相关负责人，奔赴宁夏石嘴山、陕西宝鸡等地，寻求合作，掀起招商引资热潮，推动强链补链延链，为炎陵新质生产力发展添薪续力。
与此同时，县委副书记、县长夏胜利也在上海、安徽等地开展“点对点”招商，拜访一家家外资企业，争取一个个项目，宣传推介炎陵，以最大的诚意洽谈合作事宜。
近年来，该县把招商引资作为“一号工程”来抓，全县上下一切围绕项目转，一切围绕项目干，形成“领导带领招商、企业推荐招商、专班跟踪招商”的氛围。以县打造“三个高地”指挥部牵头抓总，县商务局充分的发挥职能优势，建立定期调度、会商研判、信息共享、督查通报等工作机制。
走出去，引进来，是招商的关键。锚定发展的堵点和难点，县主要领导亲力亲为，亲自带队组团，奔赴北京、上海、广东、福建等地招商一线，洽谈、调度、跟踪重点项目，参加各种经贸交流。
开展“引老乡回家乡建故乡”活动，用好炎商资源，吸引炎陵老乡结伴“归巢”，返乡投资兴业。利用“炎陵招商网”发布招商动态、重点项目、优惠政策等信息，建立项目联系与跟踪服务机制，拓宽招商辐射面，让更多客商了解炎陵、投资炎陵。
该县借助展会平台，及时掌握和宣传国内外展会消息，为公司可以提供外贸业务实操和参展培训，鼓励企业开拓国际市场。今年来，欧科亿已参加第三十七届中国国际五金博览会、韩国国际机床展STMTO S2024等境内外展会6次，成果丰硕。
营商环境就是软实力、生产力，是一个地方存在竞争力的重要标志，也是客商最看重的内容之一。
今年，该县出台一揽子“政策包”，实施“八大行动”、行政执法检查“扫码入企”，即深入开展“创新成果转化年”“重点项目攻坚年”两大活动。建立全县大招商工作机制，加大对“三类500强”等重点项目的招引力度。印发了《炎陵县涉企行政执法检查“扫码入企”工作实施方案》规定，凡涉企行政执法检查，均要求扫描“湖南营商码”，让涉企行政执法检查入企留痕、执法可溯、违规预警，以规范涉企行政执法检查。
依靠自身独特魅力，该县努力构建招商引资“强磁场”，释放出强劲“引力波”，推动大项目加速集聚。
“招商并不是简单的广撒网，捡到篮子里都是菜，来了的企业也不能一锅烩。”炎陵县分管副县长谭宇认为，精准招商意味着要有精准的招商方向、招商举措，以及专业的招商队伍。
近年来，该县调整企业未来的发展战略，瞄准产业链，改招商为选商。强化驻企联络员制度，每个企业驻有一名县领导，以便掌握企业产业高质量发展需求，摸清企业上下游配套企业，据此来选商。
“让专业人干专业事。”该县抽调各行业懂政策、懂产业、懂招商的工作人员，充实到招商队伍。对招商干部进行培训，增其选商的判断力，将其打造成能掌握行业发展的新趋势、动态发展的专业人才。几年前，株洲钰晶新材料有限公司董事长经过多地考察比对后，决定落户炎陵，他说：“炎陵的干部懂行，我放心。”
同时，该县组织人员深入“一园两区”调研，做出项目清单、企业清单、专家清单等7个入园企业清单，摸清企业家底，根据本地实际，确定主要发展新材料、电子信息两条产业链。
2013年落户炎陵的株洲高力新材料有限公司，短短几年，公司发展壮大。在该公司的影响下，株洲和昌稀有金属有限公司、株洲星驰新材料有限公司等4家规上企业也慕名前来。目前，该县共有40多家硬质材料企业，其中22家来自于“以商招商”。
近年来，该县以有突出贡献的公司带动，集中整合资源，延伸发展钽、铌、钨、钼等相关难熔稀有金属材料产业，形成规模集聚效应，打造新材料生产基地，实现了产业链从金属粉末向精密刀具、涂层的延伸。该县新材料产业链现已聚集规模以上企业40多家，从原材料、加工到成品，形成一条较完整的产业链。
快速发展的还有电子信息产业。前些年，该县仅有几家电子信息企业，近年来通过加强电子信息产业链建设，不断补链延链，现已形成以全康电子为龙头的智能家电产业支链，覆盖钣金冲压注塑喷涂电子元器件成品组装等全产业链。小家电80%以上零配件可在本地生产，具有较完备的产业生产配套体系，先后吸引了美的、盈田、比亚迪等企业前来炎陵考察、订货。
目前，该县高新区电子信息企业已增至30多家，产业链条越来越完整，从线束、连接器、注塑、模具、钣金到磁体，甚至小到胶带、包装，沿线均有配套企业。
招引企业不是“一锤子买卖”，而是要将招商引资甄选的每一粒“种子”，在炎陵落地生根，育树成林。
近日，记者来到炎陵抽水蓄能电站项目建设现场，只见下水库的交通洞里，实施工程人员正紧张施工，挖掘机轰鸣作业，运输车往来穿梭，一片忙碌。
项目建设中，炎陵县实行项目全流程管理制度，成立专门的协调推进指挥部，明确“路线图”“时间表”，提出“力争将原计划两年的筹建期缩至一年半内，提前实现主体工程全面开工”的口号。县主要领导带队前往长沙，与中南院负责人洽谈对接10余次，建立常态化协调对接机制，确保施工顺利，现已完成投资20多亿元，项目前期进度居全省之首。
该县成立了县优化营商环境工作领导小组，深入开展“送政策、优服务、解难题”“一把手走流程”等活动，定期梳理交办一批问题、开展一次难专项行动、组织一次政银企对接、发放一本惠企政策明白书、举办一次企业用工对接会、曝光一批“乱作为缓作为不作为”典型，切实帮企业解决发展难题。
为企业开辟绿色通道，确保投资项目“零障碍”报批，对重点项目全程代办审批事项。为企业建立“身份档案”，推行“全托式”“保姆式”服务。
“以服务的暖心换取企业的舒心，是推动营商环境建设的一把尺子。”炎陵县商务局党组书记扶学勇介绍，该县深化“一件事一次办”改革，全面实施证明事项、行政许可告知承诺制，发布《政务服务温馨提示卡》，设立“办不成事”反映专窗，实现行政效能法定提速99%以上，政务服务事项网上可办率达97%，400多项政务服务事项实现“马上办”，70余个高频事项实现“跨省通办”，125项县级审批事项赋权至园区管委会，实现“园区事园区办”。
去年3月28日，炎陵县举行政企“早餐会”，县委书记、炎陵高新区党工委尹朝晖邀请6位企业家共进早餐，听取企业家对优化炎陵营商环境、破解企业未来的发展难题等方面的意见建议。
去年来，该县定期举办政企“早餐会”、企业家联谊会等活动，通过面对面与企业主沟通交流，听取意见建议，有明确的目的性地帮企业解决发展难题，围绕企业诉求制定专项服务措施形成“早餐服务包”并推动落实。截至目前，该县利用政企“早餐会”，为企业解决实际问题12个。
采访中，该县不少企业老板向记者反映，企业从引进到落户，到生产，该县一路“护送”，时时可以感觉到优质服务的温暖，只要企业有困难，都能得到及时解决，使企业一心一意谋发展。
