上世纪八九十年代，广东作为改革开放的前哨，主打外向型加工业，低端的劳动密集型制造业大量由台湾和香港向内地转移，坐标制造业之都：东莞，好友自述，2005开始从事这份职业，从一个小青年变成一个中年大叔，从300块钱一个月的出租屋，变成了每个月交300块管理费的全款小区房子，从一张嘴吃饭到今天三张嘴，多年的时间，拼搏，泪水，心酸，无奈，只有经历过的人才能明白，2023年还没有熬过去，实在看不到希望，忍痛决定关停工厂，环保安监检查不合格，需要改造，其实这个是关门的次要原因，根本的原因是利润年年在下降，2016年之前，月均5万，2019开始到3万，2021 还有近2万，到现今2023 年中为止，半年月利润就5000到1万，一切就是为房东和员工打工而已，和众多供应商与客户聊天中，也有很多也是看不到希望，看不到出路，都是做一天算一天心态，如果不做，不大不小的年纪，实在没办法改行，虽然改行，不再做线缆这个高投入低回报的行业，买着上百万上千万的设备赚取微薄的炒米粉的钱，但朋友圈子全在这个行业，希望到年底时候我会痛恨我自己当初关厂的错误决定，希望吧，我们在一起，哪些去越南和印度的线缆好友企业也发展顺利吧！在这些年“盛世”景象之下,中国制造内部开始经历脱胎换骨式的蜕变与再造,就是央视新闻提到的产业升级，尤其是近年来,随着中国人口红利的日渐消失,外来制造业正逐步转移到东南亚以及印度,巴西,墨西哥等劳动力成本较低的国家;特别是特朗普上任以后，西方发达国家陆续提出制造业回归概念，中国工业的未来应思考如何能够长远提升中国创造的能力及产业投资,经营环境.今天我们正真看到的“高端上不去、低端难保持”的困局,正是转型期必然的乱象和必经的磨炼，中国制造业要想脱胎换骨,还有许多必须经历的阵痛.之前我也提过，最近也有个腾讯版本的出来，腾讯觉得华为好，华为觉得阿里好，阿里觉得腾讯好，其实和我们制造业雷同，有做工业类线缆产品的朋友和我聊天，说现在市场行情不好，感觉很迷茫，感觉这个行业没有过大的机会，技术门槛太低，想换个行业去发展，想去做消费类线材，想去做HDMI的产品，TYPE C的产品，说这个量大，技术门槛相对高点，于是我就给他引见啦做HDMI比较厉害的公司，做HDMI的朋友说，现在的HDMI行情不好啦，基本上利润比还不如电子线，很是羡慕做TYPE C周边的产品，想去发展这个部分的业务，于是我再次给这个做HDMI 的产品引荐啦做TYPE-C系列新产品的朋友，做TYPE -C的朋友说，市场之间的竞争太激烈，大家都觉得做TYPE -C赚钱，现在不管以前做手机外壳的，还是做电脑机箱，手机护套的等等，以前和线材有点靠边的全部来投入啦TYPE -C产品的生产和销售，特别是TYPE-C转接线部分，市场的竞争可想而知，现在很是迷茫，投进去的开发模具费现在成本还没收回来，市场已是竞争到白菜价格啦，还是怀恋没改变策略前，还是做工业内线束靠谱，以前还在做他们同种类型的产品的多家朋友公司都已经上市，如蓝海华腾，华威通等都是从默默无闻的在年内发展迅速，绕一圈又回来啦！是否很神奇！看起来像讲故事，但事实上，这样的事情常常会出现在我们身边，也是非常多公司和老板的发展历史，很多人往往这山望着那山高，却看不到自己脚下的风景，就像围城一样，城里的人想出去，看看外面的无限风光，城外的人想进来，看看城里的繁华都市，现今这个线缆行业，贸易小额、碎片化发展的趋势日趋明显，定制化，专业化，是未来整个行业的引导方向！和很多成功的或者失败过的朋友总结啦一些经验或者说是曾经的发展过程展示如下，给各位线缆行业的朋友一起来分享：各有所专，在只有少数的资金链支撑的时候，不要盲目的去浪费投资和扩张业务！专心做好自己的本业！

  各求所需，不要轻许诺、夸海口、拍胸脯、凭感觉做事，对自身不擅长的周边产品，可以协同专业的同行配合生产！

  各有所依，懂得聚焦和简化，不要过分依赖政策和行政资源的支持，依托微信圈的平台，多多和行业内的朋友交流和分享.创造合作机会和抓住机遇！加入我们的圈子，带给你一群温暖的好友，共同分享，共同创造新思维方式

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